2017年12月20日，江西省景德鎮(zhèn)市中醫(yī)醫(yī)院做8樓多功能會(huì)議廳開展了醫(yī)院職業(yè)化管理培訓(xùn)。院長(zhǎng)張將就管理的實(shí)踐從四個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的授課。全院中層以上干部都參加了學(xué)習(xí)。
　　張將院長(zhǎng)首先從管理及其本質(zhì)上展開，包括管理的概念、核心5要素、最終檢驗(yàn)結(jié)果等。提出管理是一種實(shí)踐，在于行、在于成果，唯一檢驗(yàn)權(quán)威是成就。
　　其次從管理者及其工作上進(jìn)行闡述，包括管理者的概念、象征及其工作。提出管理者不等于領(lǐng)導(dǎo)者（官），不但需要?jiǎng)?chuàng)造出大于各部分總和的真正整體，而且要協(xié)調(diào)每個(gè)決策和行動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求與眼前利益，還要展現(xiàn)卓越的能力和績(jī)效。道德責(zé)任使命和愿景，決定了一個(gè)人究竟算不算管理者。
　　然后就怎樣成為管理者提出，不僅要培養(yǎng)能力，經(jīng)常閱讀和寫作，還要塑造有格局、有擔(dān)當(dāng)、誠(chéng)實(shí)正直的品格。管理是觀念而非技術(shù)；是自由而非控制；是實(shí)務(wù)而非理論；是績(jī)效而非潛能；是責(zé)任而非權(quán)利；是貢獻(xiàn)而非升遷；是機(jī)會(huì)而非問(wèn)題；是簡(jiǎn)單而非復(fù)雜。
　　最后在醫(yī)院管理與創(chuàng)新方面，具體有現(xiàn)代職業(yè)化醫(yī)院管理模式、醫(yī)院管理的實(shí)踐與創(chuàng)新、管理醫(yī)療的特點(diǎn)（建立以基本醫(yī)療為基礎(chǔ)的守門人制度）、整合醫(yī)療體系等。建議要大家向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理、向世界最好的醫(yī)院學(xué)創(chuàng)新，借來(lái)的火，點(diǎn)不亮自己的心靈，唯有不斷實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，管理才能有效。
　　“授人以魚，不如授人以漁；授人以漁，不如授人以欲。”　2個(gè)小時(shí)的課程結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，并在醫(yī)院微信群中各自發(fā)表感想，其中最言簡(jiǎn)意駭、內(nèi)容通俗又深刻且內(nèi)涵豐富，同時(shí)也便于記憶的是：管理就是讓別人把事情辦好！大家對(duì)照自己的工作，認(rèn)為這堂課對(duì)今后的科室管理、自身能力的提升指明了方向、暢通了路徑，都希望醫(yī)院經(jīng)常開展職業(yè)化管理培訓(xùn)，為奮力譜寫新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的中醫(yī)藥篇章，夯實(shí)中華民族偉大復(fù)興的健康之路，擼起袖子加油干！